Un an de blog...
La semaine dernière, plus exactement le 9 mars, c'était mon premier anniversaire de blogging. C'est l'occasion de faire un point sur cette année passée et de reprendre des bonnes résolutions.
D'abord le bilan de cette année.
J'ai publié mon premier billet le 9 mars 2008. Au 9 mars 2009, j'avais publié 344 billets, soit un peu plus de 6 par semaine. Je m'étais promis d'écrire un billet par jour sauf les dimanches. J'ai tenu cette première résolution.
En un an, j'ai eu un peu plus de 17000 visiteurs uniques et un peu plus de 39000 pages vues. J'ai actuellement entre 60 et 110 visiteurs par jour. Ce n'est déjà pas mal compte tenu du domaine choisi. Mais j'espère augmenter et arriver à 300 lecteurs journaliers...
J'avais commencé par des billets sur le management factuel, sur la dénonciation des "faits et foutaises" en management ainsi que sur des "trucs et astuces". C'est toujours ma "ligne éditoriale", comme on dit.
Mais au fil de l'actualité, d'autres thèmes sont venus alimenter le blog.
Il y a eu d'abord le film "Bienvenue chez les Ch'tis". Ayant passé plus de 15 ans dans le Nord, je ne pouvais pas ne pas rendre hommage à ce film qui me rappelait tant cette région si attachante.
Ensuite j'ai participé à la campagne contre Wikipédia. Ce sont ces articles qui ont été l'objet du plus grand nombre de commentaires.
Puis, il y a eu le lean, Toyota et l'Entreprise 2.0. A noter que ce sont les articles sur le lean qui sont les plus consultés.
Assez rapidement, j'ai publié le samedi un billet "détente" : quiz, énigmes, etc.
Je n'ai pas oublié les relations humaines et les relations sociales, ainsi que les conditions de travail.
Enfin, il y a eu la crise économique. J'avais hésité à aborder ce point, car c'était assez éloigné de ma ligne éditoriale. Mais il me semblait que c'était important, car, bien que n'étant pas économiste de formation, j'ai très rapidement vu que allions avoir à affronter une crise terrible. Un manager qui se respecte ne peut l'ignorer.
J'avais espéré éditer une newsletter, mais je n'en ai eu ni le temps, ni l'inspiration...
Les nouvelles orientations.
Je conserve la ligne éditoriale que je m'étais fixée : la dénonciation des faits et foutaises qu'on rencontre trop souvent dans le management, l'actualité du management et des conseils pour aider les cadres dans leur travail quotidien.
Il est certain, que compte tenu de la crise économico-financière qui nous est tombée dessus, je continuerai à la commenter, et surtout à essayer d'en déterminer les conséquences pour le travail quotidien des cadres et managers.
Mais j'essaierai également de me recentrer sur les faits et foutaises en management, car même en période de crise, il est important de les dénoncer. Les gourous, même s'ils sont moins aussi sûrs d'eux-mêmes, n'en continuent pas moins à propager leurs idées néfastes.
Tout en continuant à donner des "trucs et astuces", surtout en micro informatique. Je mettrai en ligne aussi des conseils, en me concentrant sur la recherche d'emploi. En cette période de chômage, ce ne sera pas de trop.
Ce que je tire de cette année de blog.
D'abord, elle m'a permis de débattre avec des personnes que je n'aurais pu rencontrer autrement. Ensuite, elle m'a permis de découvrir des horizons que j'ignorais complètement, comme la notion d'Entreprise 2.0. Enfin, elle m'a permis de me remettre en cause et de revoir ou de relativiser certaines de mes positions.
En conclusion, je dirais que, même si tenir un blog prend beaucoup de temps (3 à 4 heures par jour), je me suis éclaté. Je n'ai aucune envie d'arrêter et donc je continue et j'en reprends pour une nouvelle année...